O knize

Business Model Canvas - Průvodce krok za krokem je podrobná a praktická příručka, která vám umožní detailně pochopit a implementovat Business Model Canvas do vašeho podnikání. Kniha obsahuje systematický návod, jak identifikovat klíčové aspekty vašeho podnikání, jako jsou zákaznické segmenty, hodnotové nabídky a klíčové partnery, a jak je propojit do efektivního obchodního modelu. Ideální pro všechny, kdo chtějí transformovat své nápady do úspěšného byznysu.

Jak vám kniha pomůže

  1. Podrobný návod: Kniha poskytuje průvodce krok za krokem, jak vytvořit a pracovat s plátnem obchodního modelu. Každý z devíti bloků plátna je detailně vysvětlen, včetně praktických rad a postupů.
  2. Praktické otázky: Každý krok obsahuje spouštěcí otázky, které vám pomohou zamyslet se nad klíčovými aspekty vašeho podnikání a lépe definovat jednotlivé části obchodního modelu.
  3. Příklady a postupy: Kniha nabízí konkrétní příklady a postupy, jak aplikovat danou teorii do praxe. To vám usnadní pochopení a implementaci.
  4. Upozornění na rizika: Každá kapitola obsahuje sekci „Na co si dát pozor“, která upozorňuje na běžné chyby a rizika, jimž je třeba se vyhnout.
  5. Testování a vyhodnocení: Kniha zahrnuje kapitolu o testování a vyhodnocování obchodního modelu. Ta vám pomůže ověřit životaschopnost vašeho modelu a provádět potřebné úpravy vedoucí k většímu úspěchu.

Business Model Canvas

Business Model Canvas je vizuální nástroj, který pomáhá podnikatelům a manažerům popsat, navrhnout a analyzovat obchodní modely. Tento nástroj byl představen Alexem Osterwalderem a Yvesem Pigneurem v knize “Business Model Generation”. Business Model Canvas se skládá z devíti základních prvků: segmenty zákazníků, hodnotové nabídky, kanály, vztahy se zákazníky, zdroje příjmů, klíčové aktivity, klíčové zdroje, klíčová partnerství a struktura nákladů. Tento nástroj umožňuje rychle a přehledně vizualizovat všechny důležité aspekty podnikání na jedné stránce.


Business Model Design je metodika zahrnující proces vytváření, testování a optimalizace obchodních modelů. Tento proces zahrnuje nejen použití plátna obchodního modelu (Business Model Canvas), ale také další metody a nástroje pro inovaci a zlepšení obchodních modelů. Cílem je vytvořit udržitelný a konkurenceschopný obchodní model, který přináší hodnotu zákazníkům a zajišťuje dlouhodobý úspěch firmy.


Prádné plátno obchodních nabídek (Business Model Canvas) v PDF si můžete stáhnout v našem Centru znalostí Brand Hub.

Obsah knihy

  • Úvod
  • Stručné představení plátna obchodního modelu
  • Krok 1: Segment zákazníků
  • Krok 2: Hodnotové nabídky
  • Krok 3: Kanály
  • Krok 4: Vztahy se zákazníky
  • Krok 5: Zdroje příjmů
  • Krok 6: Klíčové aktivity
  • Krok 7: Klíčové zdroje
  • Krok 8: Klíčová partnerství
  • Krok 9: Struktura nákladů
  • Krok 10: Aplikace a vyhodnocení
  • Zdroje

Kniha je tak strukturována podle jednotlivých bloků plátna. U každého bloku se v knize zaměřujeme na:

  • konkrétní kroky pro co nejjednodušší práci s danou částí plátna;
  • příklady z praxe, jak různá rozhodnutí v dané oblasti ovlivňují úspěšnost obchodního modelu firem;
  • pasti a nástrahy, na které je třeba dát si pozor;
  • inspirativní otázky, které vám pomohou z daného bloku vytěžit maximum pro úspěch vašeho obchodního modelu jako celku.

Proč jen elektronická verze?

  • Elektronická verze má podle nás oproti tištěné mnoho výhod:
  • Má výrazně nižší výrobní náklady, což můžeme promítnout do skvělé koncové ceny;
  • Můžete v ní vyhledávat;
  • Můžete snadno kopírovat její obsah;
  • Můžete si do ní vkládat kdykoliv upravitelné poznámky;
  • Můžete ji stále nosit s sebou ve své oblíbené čtečce;
  • V případě aktualizací získáte zdarma novou verzi.




Michal Kubín, Brand Hub s.r.o.

O autorovi knihy

Michal Kubín je spoluzakladatelem poradenské firmy Brand Hub, ve které působí jako COO a hlavní konzultant. Založení vlastní agentury bylo jeho snem a nyní si jej plní – buduje svou vlastní poradenskou agenturu zaměřenou na udržitelný rozvoj firem, návrhy byznys modelů a marketingových strategií.

Vystudoval bakalářský titul na Newton College v Brně, obor podnikání a management. Zde zároveň začala jeho láska k marketingu a podnikání. Za svou dosavadní více než 15letou kariéru působil většinu času právě v marketingu a komunikaci, a to jak na straně agentur, tak na straně klientů. Z této oblasti se také rekrutují jeho odborná školení, která pořádá ve spolupráci s agenturami Top Vision a Sova Studio.

Firma Brand Hub je provozovatelem na české poměry jedinečného znalostního portálu Centrum znalostí, kde prostřednictvím článků, podcastů či sdílených nástrojů předává léta sbírané know-how z oblasti byznys strategií a strategického marketingu. Portál najdete na https://centrumznalosti.brandhub.cz

Co říkají ti, kdo s Michalem a firmou Brand Hub spolupracují


„Poznal jsem Michala Kubína před několika lety jako odborníka na marketing. Postupem času jsem však zjistil, že toho umí mnohem víc - jeho silnými stránkami jsou zejména práce s textem a schopnost vcítění se do vašeho zákazníka. Tu jsem poznal v plné, když mě trápil otázkami při návrhu mých služeb pomocí metodiky Value Proposition Design. Bylo to místy až nepříjemné, ale stálo to za to - pomohl mi uvědomit si, kdo jsou moji zákazníci a co jim má smysl nabízet.“
 
Mgr. Robert Batůšek, Ph.D., IT konzultant a SCRUM master

------------------

„Se společností Brand Hub v podání zejména Michala Kubína spolupracujeme již od roku 2018. Začínali jsme řešením strategických marketingových otázek a budováním značky našeho carsharingu Autonapůl, přičemž se naše spolupráce neustále rozšiřovala. Dodnes nám Michal s marketingem pomáhá jako poradce a externí člen marketingového týmu. Nejvíce oceňuji jeho strategický pohled na marketing a propagaci, zaměření na přínos a okamžité dopady všech marketingových aktivit.“
 
Mgr. Michal Šimoník, Autonapůl, družstvo

------------------

„S agenturou Brand Hub spolupracujeme na vybraných projektech, kde nám pomáhá zaštítit oblast strategických analýz, analýz trhu a poradenské služby v oblasti budování a řízení značek. Na spolupráci oceňujeme zejména strategický a celostní pohled na problematiku marketingu, marketingové komunikace a PR, které jsou hlavní doménou působnosti agentury LESENSKY.CZ. Vcelku výjimečná je také ochota spolupracovat, sdílet know-how a vzájemně si vypomáhat, kterou jsme ze strany Brand Hubu vždy cítili i přes to, že v některých ohledech jsme konkurenčními společnostmi.“
 
Roman Kučera, LESENSKY.CZ s.r.o.

------------------

„Michal Kubín z Brand Hubu pomáhal mně a mému týmu v projektech Culture Matters a Economic Impact Art s nastavením brandingové a marketingové strategie. Jeho konzultace jsem využila i během nastavování procesů ve firmě, kdy naším společným cílem bylo automatizovat některé činnosti nebo je efektivně převést na tým tak, abych se já mohla plně věnovat strategickému řízení a všechny delegované operativní činnosti byly nadále odváděny v maximální kvalitě.
 
 Na vzájemné spolupráci oceňuji zejména Michalovu snahu o co největší vhled do fungování našich projektů, intenzivní pomoc při zavádění všech nástrojů a technik do naší praxe a jeho schopnost uvažovat jako majitel firmy se všemi záludnostmi, které to obnáší. Nezdá se to, ale pokud má konzultant vlastní zkušenost s rolí majitele firmy či podnikatele, na mnoho věcí se dívá jinak. Na navrhovaných řešeních je to pak velmi znát.
 
Jeho znalostí a zkušeností občas využíváme i s novým týmem v rámci skupiny KREIA group, do které dnes výše zmíněné firmy patří.“
 
MgA. Ing. Tereza Raabová, Ph.D., Culture Matters s.r.o.

Zakoupit e-knihu